Il primitivo istinto del modello perpetu…
18-09-2017 Hits:104 ALM
“… quindi siamo d’accordo: disegniamo il processo agile e poi attiviamo il coaching per farlo seguire!!!” Ecco una frase che negli ultimi tempi mi è capitata spesso, così come spesso, alla...
Il Verbo autoctono della conoscenza sema…
08-09-2017 Hits:204 ALM
Il cambiamento è una necessità, non un’opzione. Si tratta di un dato di fatto, che viene evidenziato giornalmente in tutti i contesti produttivi ed operativi. Ma la cosa più interessante è...
Un nuovo orizzonte per l’Agile: conclusioni
Come detto, Modern Agile ed Heart of Agile sono, rispettivamente, le proposte di Kerievski e Cockburn, per un “ritorno alle origini” dell’Agile. Probabilmente nessuna delle due soluzioni diventerà predominate o…
Un nuovo orizzonte per l’Agile: Heart of Agile (pt.3)
Heart of Agile è la proposta di evoluzione, o forse sarebbe meglio dire di “snellimento”, dell’Agile di Alistair Cockburn (tra i firmatari del manifesto stesso), che, come Modern Agile, si…
Un nuovo orizzonte per l’Agile: Modern Agile (pt.2)
Nel precedente appuntamento abbiamo cercato di fare luce sull’esigenza, sempre più forte, di ripensare l’essenza stessa dell’Agile, legandola ai nuovi scenari organizzativi e produttivi che si sono strutturati negli ultimi…
Un nuovo orizzonte per l’Agile: introduzione (pt.1)
Il mondo organizzativo è in constante fermento, con nuove sfide che, quasi a ritmo giornaliero, interessano le diverse realtà produttive, costantemente impegnate a mantenere una propria dignità sul mercato e…
L'innata iperbole recondita dell'inutilità degli strumenti freddi
Lunedì mattina presto, viaggiando in pullman, mi sono imbattuto in una situazione già vista diverse volte, ma che in questo caso mi ha fatto riflettere: per circa un’ora, ovvero per…
Il dilemma del tentativo unico sul valore ignoto
Per quanto sia coinvolto ormai da molti anni nel mondo Agile, resto ancora spiazzato nello scoprire quanto sia difficile spiegare in parole semplici cosa sia “Agile”. Qualche settimana fa sono stato…
La sorpresa attonita della massa superficiale
Diciamola tutta: il mondo dell’Information Technology ama le buzzword! Le amano i commerciali, che vendono sotto “mentite spoglie” prodotti in cui poco o nulla cambia. Le amano i consulenti, che possono…
L’ossimoro implicito dell’ortodossia innaturale nel cambiamento stagnante
Quando si parla di cambiamento, è interessante notare come la maggior parte delle aziende ascoltano con interesse ma poi alzano subito una prima barriera dicendo “…eh… sarebbe bello, ma da…
La dissonanza dell’effetto Zeigarnik nello spezzatino del tempo
Ogni strategia di business richiede un programma di attuazione che abbina la flessibilità alla chiarezza degli obiettivi da raggiungere, sia in termini di mercato che di profitto. Ciò implica che…
L’esponenziale negativo dell’equazione lineare
Lavorando con aziende di medie e grandi dimensioni, mi capita spesso di imbattermi in discussioni riguardanti l’outsourcing dell’IT e di come esso rappresenti spesso una strategia utilizzata dal top management…
DevOps e l’ecosistema Microsoft, parte 6: Conclusioni
Questa serie di articoli ci ha permesso di raccontare come la filosofia DevOps viene ottimamente supportata dalla piattaforma Visual Studio Team Services (VSTS, on-prem con TFS) con il supporto anche…
DevOps e l’ecosistema Microsoft, parte 5: Monitor and Learn
Con la build in produzione, diventa fondamentale avere un’appropriata strategia di monitoraggio, sfruttando le informazioni ottenute per fornire rapidamente feedback al team di delivery. Grazie ad una piattaforma integrata come…
La defezione dello scopo elementare
Non so voi ma io sono veramente frustrato da come i cosiddetti professionisti dell’informatica continuano a creare prodotti che hanno una usabilità pari a quella del manuale di istruzioni per…
DevOps e l’ecosistema Microsoft, parte 4: Release
Completato lo sviluppo del codice e dei test di unità annessi alla specifica Storia (ovviamente gli unit test devono essere “green”, ossia superati ;-)), la build intraprendere il suo viaggio…
DevOps e l’ecosistema Microsoft, parte 3: Develop and Test
La nuova iterazione di sviluppo segue il già citato Iteration Planning in cui sono state individuate le Storie da realizzare in funzione degli obiettivi da raggiungere. Se lavorate in chiave…
DevOps e l’ecosistema Microsoft, parte 2: Agile Planning
Continuiamo il nostro viaggio alla scoperta di DevOps attraverso l'ecosistema Microsoft (qui la prima parte). Ogni nuova idea, prima di poter diventare un prodotto ed avere allocate le risorse per realizzarlo…
DevOps e l’ecosistema Microsoft, parte 1: intro
DevOps è diventato nel giro di pochi anni uno dei principali approcci con cui le organizzazioni affrontano la realizzazione di soluzioni IT al servizio del Business. Questo perché, effettivamente, la…
#noelevator
SecOps, DevSecOps, SecDevOps… la sicurezza al centro dell’azione di delivery
Per fortuna che esistono gli acronimi! Senza di essi che mondo sarebbe!! (ok, mi sono ispirato ad una famosa pubblicità nostrana :-)) Senza acronimi, però, il mondo dell’IT sembrerebbe in stallo…
Uno sguardo al dotNet Core
Come tutte le “prime edizioni” che riguardano una nuova tecnologia è sempre particolarmente difficile riuscire a cogliere tutte le sfumature annesse. Nonostante ciò, in Professional C# 6 and .NET Core 1…
DevOps è Cultura… ma cos’è la Cultura?
Tornando nei giorni scorsi da due importanti eventi, l’Agile Lean Conference Italia e Agile for Innovation, ho avuto tempo di riflettere in treno (complice il solito ritardo che stavolta ha…
Il movimento Agile sbarca al sud
L’Agile Community Campana, associazione nata lo scorso anno, è orgogliosa di annunciare che il 12 maggio 2017 ci sarà il primo Agile Open Day a Napoli, organizzato con la Facoltà…
DevOps, Agile e Lean: non è più concesso ignorarli
DevOps è diventato ormai il killer-approach per la delivery di soluzioni che siano in grado di avere un basso time-to-market e ottimizzare l’intero value stream aziendale annesso. Devo ammettere che da…
DevOps and Outsourcing: OutOps [pt.3]
Terzo e ultimo appuntamento di DevOps e Outsourcing, in cui vedremo le rimanenti strategie e tireremo un po' le somme del discorso. OutOps Strategy, Infrastructure Resilience L’ Infrastructure Resilience (Resilienza ai cambiamenti…
DevOps and Outsourcing: OutOps [pt.2]
Continuiamo il nostro viaggio nell'applicazione di DevOps al mondo dell'Outsourcing. OutOps Strategies Fatte fin qui le dovute premesse ed i dovuti richiami, andiamo ora a vedere le strategie attualmente più efficaci in…
DevOps and Outsourcing: OutOps [pt.1]
Con questo post iniziamo una mini-serie di articoli (presumibilmente 3) dedicati ad esplorare una tematica sempre più comune: DevOps e il mondo outsourcing.Senza alcuna pretesa di dare una “ricetta pronta…
AgileIoT Funnel: le metodologie
Concludiamo il nostro viaggio attraverso l’AgileIoT Funnel, arrivando alla punta dell’iceberg. Dopo aver parlato della filosofia, dei principi e delle pratiche, esploriamo ora le due metodologie attualmente basate su di…
AgileIoT Funnel: le pratiche
Quanto illustrato fin ora dell’AgileIoT Funnel, ovvero la filosofia ed i principi, pone le basi per un’azione efficace nella realizzazione di soluzioni dell’internet of things di mercato. Ma per guidare in…
AgileIoT Funnel: i principi
A legare il mondo delle pratiche (cosa fare) con la filosofia (visione) alla base di AgileIoT troviamo i Principi, ovvero un insieme di fattori che hanno l’ambizione di Ispirare il…
AgileIoT Funnel: la filosofia
Continuiamo il nostro viaggio alla scoperta di AgileIoT attraverso i vari livelli dell’AgileIoT Funnel (visto nel post precedente), partendo da quello più profondo e condizionante, ovvero la filosofia. La filosofia di…
AgileIoT, The Funnel
AgileIoT è prima di tutto una filosofia, basata sull’agile manifesto, che si trasforma in un approccio pratico attraverso i relativi principi, pratiche e metodologie. Questa impostazione si concretizza nell’AgileIoT Funnel che…
AgileIoT, IoT Production Dilemma
La creazione di una soluzione IoT pensata per il mercato richiede un mix di validazioni di diversa natura, al fine di comprovarne la sostenibilità e ridurre sensibilmente i rischi annessi…
DA2, Teaming Strategies
Con le strategie legate all’organizzazione e alla composizione del team, ovvero le Teaming Strategies, andiamo a chiudere questa serie di post dedicata alle strategie che consentono di adottare un approccio…
DA2, General Strategies
Evidenziate le diverse strategie verticali per il supporto a DevOps, ci avviamo verso la conclusione di questa serie di post dedicando gli ultimi due a quelle orizzontali, ovvero General e…
DA2, Enterprise Architecture Strategies
La necessità di avere una figura che possa essere da raccordo delle diverse iniziative IT da un punto di vista architetturale è già abbondantemente evidente e discussa in Disciplined Agile…
DA2, Release Management Strategies
In ambito enterprise, dove più team possono afferire a più progetti, viene a crearsi una rete di Increment da integrare e validare prima di poter procedere alle attività di delivery. In…
DA2, Support (Help Desk) strategies
Riprendiamo il nostro viaggio attraverso le strategie a supporto di Disciplend DevOps, partendo da quelle relative al Supporto alla soluzione. Si tratta di aspetti spesso non tenuti debitamente in conto…
Welcome Disciplined Agile 2.1
Il mese di agosto e’ stato particolarmente proficuo per DA, tanto che Ambler e Lines hanno presentato una evoluzione del Poster di DA 2 (ora 2.1), che riportiamo di seguito. Il…
AgileIoT, Product Vision Inception: Microservices e Microsoft Azure per la propria idea IoT
Abbiamo parlato di AgileIoT e di come le soluzioni IoT sono oggetto di sfide apparenti a domini differenti che devono trovare il modo di dialogare tra loro, aspetto alla base…
DA2, Operation strategies
Continuiamo il nostro approfondimento sulle strategie alla base di un approccio disciplinato a DevOps, andando a vedere quelle che riguardano Operations, orientate chiaramente agli aspetti di delivery e di continuità…
DA2, Development strategies
Le strategie suggerite da DA2 per Disciplidned DevOps consentono, come detto, l’abbattimento dei Silos organizzativi in funzione di una Cultura condivisa e in funzione del comune obiettivo di migliorare il…
Agile, Lean and DevOps... a common definition
To answer at the classic question ".... ok, but what is Agile? and Lean... ah, yes... also DevOps?!?" what do you think about this definition? Agile, Lean and DevOps are a…
DA2, Disciplined DevOps strategies
Parlando nel precedente post di Data Management abbiamo implicitamente aperto la finestra su quelle che sono le strategie associate ad un “approccio disciplinato” a DevOps. Come descritto nel primo post dedicato…
DA2, Data Management
L’azione di Delivery enfatizza quasi sempre un’attenzione estremamente spostata sul codice (Build), relegando gli aspetti afferenti al mondo dei Dati in posizione secondaria, quasi accessoria.Eppure l’organizzazione, la gestione e la…
Priorizzare il proprio lavoro: Time Management Matrix
Tutti gli approcci Agile/Lean based spostano il focus dalle fasi al bouquet di funzionalità da realizzare per soddisfare un’esigenza del cliente. Ciò si traduce praticamente in un Product Backlog che…
AgileIoT Kanban::Board: il workshop a BetterSoftware
Lunedì ho avuto il grande piacere di partecipare nuovamente come speaker a BetterSoftware, che quest’anno si è presentato al pubblico, sempre numeroso e competente, nel nuovo format “workshop based”. Come accennato…
AgileIoT Kanban::Board
Abbiamo avuto già modo di presentare AgileIoT, un’approccio Agile per la gestione dei progetti legati al mondo dell’Internet of Things. Il progetto, completamente open e rilasciato in chiave Creative Commons…
DA2, Release Management
L’azione di Deployment è l’azione che mette la soluzione realizzata “nelle mani” del cliente, rappresentando il momento in cui il proprio lavoro di Delivery è realmente completato. Non stupisce che il…
AgileIoT, TFS 2015 Process Template
Come stiamo scoprendo nei vari post, AgileIoT è una “proposta metodologica” per approcciare alla complessità di una soluzione IoT industriale. Per quanto le metodologie debbano considerare gli strumenti afferenti come “facility”…
AgileIoT, EVK and BOM
L’ascesa del mondo dell’Internet of Things ha comportato la nascita di una miriade di micro-controllori programmabili alla portata di chiunque voglia sperimentare e toccare con mano il futuro della Rete. Arduino…
DA2, IT Delivery: Program Management
Diciamolo: quando in Agile compare la parolina “management” spesso si osservano molte persone storcere il naso, immaginando ancora che si tratti di un retaggio del passato e che vada “rimosso”…
DA2, IT Delivery: lifecycles
Nell’ambito di Disciplined DevOps, le attività di delivery sono costruite su quelli che erano i cardini portati della precedente versione di Disciplined Agile. DA2, IT Delivery Il presupposto da cui DA2 parte…
Disciplined Agile 2.0, jump the Value Canyon
Disciplined DevOps è la visione di Disciplined Agile 2 (DA 2) per quello che riguarda il Continuos Deployment di una nuova soluzione o di una nuova release già in erogazione. Disciplined…
Disciplined Agile 2.0, road to Disciplined DevOps
Di Disciplined Agile Delivery abbiamo parlato approfonditamente su questo blog e nei vari eventi nazionali. Si tratta, lo ricordo solo per chi non si fosse mai interessato dell’argomento prima, di…
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