Articoli Vari

FelicePescatore.it

Sopra

Articoli

L'ingegnere (Ordine ing. Avellino) (8)

Presentazioni (1)

Mostra num

Powered by Phoca Download

Home
About me...
ALM
mr.Poppo
IoT Journey
Tech Snippets
Web & Open Portfolio
Articoli Vari
Collections
Cookie Info

Testing Pyramid, l’occhio di Ra sul testing

8 giugno, Vimercate

https://www.agileday.it/venture/2019/vimercate/

Agile O' Day 2019

21 Giugno, Napoli

http://www.agilecommunitycampania.it/agile-oday-2019/

Archivio

► 2019 (10)
- ► Giugno (1)
  - • La negazione dell’evidenza iniziale
- ► Maggio (1)
  - • La polarizzazione dei feedback paganti
- ► Aprile (2)
  - • Agile Montessori, ampliare l’ambiente
  - • Agile Montessori, attività sostenibili
- ► Marzo (2)
  - • Agile Montessori, il ruolo centrale della Torre Rosa
  - • Agile Montessori, i Periodi Sensitivi
- ► Febbraio (2)
  - • Agile Montessori, la ricerca della Concretezza al tempo giusto
  - • Agile Montessori, lo sviluppo dell’Autonomia
- ► Gennaio (2)
  - • Agile Montessori, un esperimento di riflessione pedagogica
  - • L’Immagine fluida del tempo che scorre
► 2018 (22)
- ► Dicembre (1)
  - • Don’t dirty my Backlog: an implementation with Azure DevOps & Office 365
- ► Novembre (2)
  - • Don’t dirty my Backlog: flow/no-flow
  - • Don’t dirty my Backlog!
- ► Ottobre (2)
  - • L’inconfutabile momento del “come”
  - • La difficile equazione dell’introspezione adattiva
- ► Settembre (2)
  - • La rilevanza del Piano B
  - • Spazio… ultima frontiera…
- ► Agosto (1)
  - • Un Leader non è per sempre… meglio non essere Chief di se stessi
- ► Luglio (2)
  - • Asciughiamo il Lago dei Difetti, aka Lake of Defects
  - • La Teoria della Scarpa a Rovescio
- ► Giugno (2)
  - • Il Fattore Tempo dell’Obiettivo Sostenibile
  - • L’Ombra Ingombrante del Budget Previsionale
- ► Maggio (2)
  - • La burocrazia dei requisiti diluita nella Pila
  - • Dalle Stelle alla Sfera Celeste
- ► Aprile (2)
  - • La congiunzione astrale dell’indipendenza del Verbo
  - • La frizione implosiva del connettore sdoppiato
- ► Marzo (2)
  - • Il panorama nebbioso della terminologia ambigua
  - • La metafora del Mappazzone
- ► Febbraio (2)
  - • La dissonanza delle sfere di azione del valore
  - • Kangaroo Factor: il Fattore Canguro nell'agilità del dualismo Ruolo e Posizione
- ► Gennaio (2)
  - • La perfezione alchemica del numero 7 che porta alla disciplina
  - • Attenzione a non farvi distrarre dalla Big “A” dell’Agile
► 2017 (35)
- ► Dicembre (2)
  - • L’Incognita costellazione sottesa dalla “i” di Agile
  - • La finta illusione dell’escapologia organizzativa indotta nella “e” di Agile
- ► Novembre (1)
  - • La Giraffa che sottende la “g” di Agile
- ► Ottobre (3)
- ► Settembre (2)
  - • Il primitivo istinto del modello perpetuo
  - • Il Verbo autoctono della conoscenza semantica
- ► Agosto (1)
  - • Un nuovo orizzonte per l’Agile: conclusioni
- ► Luglio (2)
  - • Un nuovo orizzonte per l’Agile: Heart of Agile (pt.3)
  - • Un nuovo orizzonte per l’Agile: Modern Agile (pt.2)
- ► Giugno (4)
- ► Maggio (5)
- ► Aprile (4)
- ► Marzo (6)
- ► Febbraio (2)
  - • DevOps, Agile e Lean: non è più concesso ignorarli
  - • DevOps and Outsourcing: OutOps [pt.3]
- ► Gennaio (3)
► 2016 (37)
- ► Dicembre (3)
- ► Novembre (2)
  - • AgileIoT, The Funnel
  - • AgileIoT, IoT Production Dilemma
- ► Ottobre (2)
  - • DA2, Teaming Strategies
  - • DA2, General Strategies
- ► Settembre (3)
- ► Agosto (1)
  - • Welcome Disciplined Agile 2.1
- ► Luglio (6)
- ► Giugno (3)
- ► Maggio (2)
  - • DA2, Release Management
  - • AgileIoT, TFS 2015 Process Template
- ► Aprile (3)
- ► Marzo (5)
- ► Febbraio (4)
- ► Gennaio (3)
  - • Product Centric approach
  - • VSTS e Trello: Lean management
  - • The Three Ways for DevOps
► 2015 (39)
- ► Dicembre (2)
  - • DevOps: be C.A.L.M.S.!
  - • DevOps: il Debito Tecnico alla base del cambiamento
- ► Novembre (2)
  - • DevOps: nuovi obiettivi per il Management
  - • DevOps: Delivery Enhanced Values Over Processes Smells
- ► Ottobre (4)
- ► Settembre (3)
- ► Agosto (2)
  - • Criteri di Accettazione e Definition of Done… una questione di “3 Amigos”
  - • The One Metric That Matters
- ► Luglio (3)
  - • Kaikaku: Kaizen Blitz
  - • Kaizen, questo sconosciuto
  - • Lean Startup, Cohort Analysis
- ► Giugno (5)
- ► Maggio (6)
- ► Aprile (4)
- ► Marzo (1)
  - • Lean Startup, the art of Customer Development: pretotype
- ► Febbraio (4)
- ► Gennaio (3)
► 2014 (7)
- ► Dicembre (3)
- ► Novembre (3)
- ► Ottobre (1)
  - • Product Backlog? Yes, but it can be more than one!

Powered by mod LCA

Joomla Templates & WordPress Themes - GavickPro

Menu

Twitter Facebook LinkedIn SlideShare