fp logo

linkedintwitterfacebookslideshare

Martedì, 12 Ottobre 2021 10:06

L'impedenza (impedance), in elettrotecnica, è una grandezza fisica che rappresenta la forza di opposizione di un circuito al passaggio di una corrente elettrica alternata, o, più in generale, di una corrente variabile. Il...

Mercoledì, 29 Settembre 2021 12:44

Continuando nell’esplorazione della fase di Workout , siamo giunti alla Bill of Materials per la quale, come si è visto, si è passati attraverso una serie di rifinimenti che hanno permesso di superare il Quality Gate ed...

Venerdì, 10 Settembre 2021 15:03

Nel precedente articolo abbiamo iniziato a vedere la fase di Workout che ha lo scopo di finalizzare l’ingegnerizzazione di prodotto, avviando la produzione manifatturiera e preparandosi a supportare adeguatamente i clienti....

Venerdì, 03 Settembre 2021 08:16

Come più volte sottolineato, l’output primario sviluppato da un’azione di ingegneria di sistema è composto da diversi elementi afferenti a diverse discipline (ingegneristiche), molto spesso anche fortemente diverse tra...

Lunedì, 26 Luglio 2021 09:54

Con questo nuovo appuntamento relativo ad AgileEngineering concludiamo l’overview relativo alla fase di Engineering, e lo facciamo affrontando due tematiche troppo spesso penalizzate nell’operatività quotidiana per far...

Martedì, 29 Giugno 2021 11:55

Continuiamo l’esplorazione della fase di Engineering nell’ambito dell’agile applicato all’ ingegneria di sistema . Andremo a parlare dell’efficientamento dell’impiego delle risorse dando uno sguardo più di dettaglio alla...


xebir logo dac dac dac dac 

psmii psmii  safe  cal1 less cert  azure fundamentals mvp reconnect    

Preparando una serie di slide per i prossimi eventi, mi sono reso conto che il mondo dello sviluppo IT si sta letteralmente “popolando” di metodologie, pratiche e “buzzword” non sempre distinguibili e ben inquadrabili.

Tutto ciò rende estremamente difficile capire quale approccio convenga adottare per il contesto specifico e in cosa le varie opzioni si differenziano tra di loro, soprattutto se si decide di imbarcarsi nel pericoloso fai-da-te senza una chiara visione e strategia degli obiettivi di cambiamento che si vogliono raggiungere.

Lungi dal voler essere esaustivo, vediamo di inquadrare a grana grossa come relazionare tra loro i tre approcci che oggi sono adottati maggiormente nel mondo dell’IT per la gestione dell’Application Lifecycle Management: Lean, Agile e DevOps. Per fare ciò ci baseremo sulla figura seguente:

lean agile devops

Lean & Agile & DevOps

Come si vede, alla base di tutto vi è Lean. Questo perché Lean è orientato all’ottimizzazione olistica dei processi e, nel caso di uno specifico prodotto, alla sua ottimizzazione end-to-end. Sui valori e sui principi Lean troviamo l’approccio DevOps, orientato al Deployment, ovvero alla consegna del prodotto (o soluzione che sia) al cliente. Nel ciclo DevOps, infine troviamo approcci e metodologie specifiche, a partire da Agile, nelle sue varie incarnazioni, fino alle pratiche di Customer Delivery e di Solution Delivery.

Tutte e tre gli approcci sono quindi indispensabili per ottimizzare l’intero flusso di creazione del Valore, perché nessuno di essi, individualmente, copre tutte le fasi annessi:

  • Lean, è alla base di Agile e di tutte le pratiche moderne di creazione di Valore e ottimizzazione del flusso di lavoro
    • Lean Startup e Running Lean si focalizzano sulla validazione applicata dell’idea di business e sulla verifica della sostenibilità economica delle iniziative annesse:
    • Lean Change consente di approcciare al Change Management in chiave di micro-esperimento basati sul fallimento come strumento di apprendimento.
  • DevOps, è focalizzato sulla creazione di una Cultura del Delivery in funzione del business piuttosto che una focalizzata sui dettagli tecnici
    • Continuous Integration, Continuous Delivery e Continuous Deploy sono le fondamenta per creare una solida Agile Deployment Pipeline.
  • Agile, è lo strumento principe per lavorare in chiave adattativo, velocizzando i feedback loop grazie a soluzioni incrementali e funzionanti
    • Scrum ed XP sono le metodologie Agile più utilizzate, con Scrum orientato alla gestione del progetto ed XP all’implementazione.

In abbinamento a Lean, troviamo i framework di Agile@Scaling, Discipline Agile Delivery e Scaled Agile Framework in primis, pensati per offrire un set di strumenti consistenti che consentano di gestire prodotti di media e grande complessità, multi progetto e multi team.

Per maggiori dettagli sulle differenze primarie tra Agile e Lean, vi rimando a questo precedente post Lean e Agile, similitudini e differenze.

 

Per tutto il resto ci vediamo domani, 5-febbraio-2016, al DevOps@Works di Roma J

creativecommons Contents licensed under a Creative Commons Attribuzione - Non commerciale - Non opere derivate 3.0 Unported License

@ing. Felice Pescatore