La quarta dimensione dell'Intelligent Business Agility che andiamo ad osservare è la Market-FIT Agility. Market-Fit Agility La market-fit agility si dirama attraverso i seguenti elementi: Market Discovery, la capacità di leggere adeguatamente il mercato, nonché di anticiparne trend e bisogni. Brand Reputation, la capacità di investire sullo sviluppo del proprio brand grazie allo sviluppo di una fi...

Dopo aver introdotto la visione d'insieme relativa alla 4 dimensioni dell'Intelligent Business Agility e aver parlato della dimensione H.A.I., concentriamoci ora sull'Organizational Agility. L’Organizational Agility si fonda sulla creazione di un ecosistema organizzativo proattivo, sviluppato su un complesso di relazioni stabili che permettono di prendere rapidamente decisioni in modo da aumentare...

Continuiamo il nostro percorso di esplorazione dell'Intelligent Business Agiity presentando due utili strumenti: la A-Martrix e la B-Matrix. Da un punto di vista pragmatico, i benefici primari che l’IBA permette di ottenere sono: Real-time Insights: ottenere approfondimenti in tempo reale sulle prestazioni aziendali e sulle dinamiche del mercato. Monitorando continuamente i flussi di dati provenie...

Indipendentemente dal modello organizzativo, dal mindset operativo, dal framework, dalla metodologia di cui si parla, o da quanto si cerchi di implementare nel proprio contesto, uno degli argomenti di maggior discussione è sempre lo stesso: il multitasking. Ogni volta che si tocca questo tasto, con domande del tipo:               “su quanti progetti lavorate?” oppure, “di quanti team fate parte?” le risposte, e le r...

Prima di tutto… buon anno a tutti! Riprendiamo a discutere di Modern Project Management partendo da una serie di suggerimenti per usare al meglio la Matrice di Eisenhower, matrice che abbiamo introdotto nel precedente post in relazione alle tematiche di “urgenza” e “importanza”. Ricordiamo le definizioni assegnate: Urgente: attività sensibile al tempo e che richiede un'attenzione immediata per evi...